Onboarding: Neue Mitarbeiter richtig aufnehmen

In einer Umfrage von Haufe Talent gaben 36% der befragten HR-Verantwortlichen und Führungskräfte an, dass sie frühe Kündigungen bereits vor dem 1. Arbeitstag erlebt haben.

Besonders der Anfangsfluktuation kann mit gutem Onboarding vor und bei Arbeitsantritt entgegengewirkt werden.

Gutes Onboarding ist wichtig, um neue Mitarbeiter von Anfang an zu motivieren und gut in das Unternehmen zu integrieren. Die Mitarbeiter sollten eine gute Einführung nicht nur in ihre Aufgaben, sondern auch in die Unternehmenskultur und die internen Prozesse erhalten. Zudem wird Onboarding Coaching und die integrierte Entwicklung und Bewertung von Lösungswegen von Führungskräften als Teil des Employer-Branding wahrgenommen und erhöht dadurch die Attraktivität Ihres Unternehmens entscheidend.

Fehlendes Onboarding kann dazu führen, dass ein eigentlich perfekt geeigneter Kandidat das Unternehmen schon früh wieder verlässt, da er nicht richtig integriert wurde. Dies verursacht besonders bei Führungspositionen hohe Kosten und kann durch strukturiertes Onboarding vermieden werden.

Mit unserem Onboarding Coaching unterstützen wir Ihre neue Führungskraft in der Einarbeitungsphase in den Themen Selbstreflexion, Führung, Zusammenarbeit und Fokussierung der wichtigsten Management-Aufgaben. Mit unserem Onboarding Coaching executive impact® minimieren Sie das Risiko, dass Ihre neue Führungskraft einen Fahrplan entwickelt und eine Strategie fährt, die nicht die Bedürfnisse der Mitarbeiter und des Unternehmens einbezieht. Sie stellen genau zur richtigen Zeit sicher, dass das gesamte Team an Bord ist und gemeinsam Kurs aufnimmt.

Sie möchten mehr zu “Onboarding Coaching ” sowie den von uns angewandten Methoden und der Managementdiagnostik erfahren?

Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf. Sie erreichen mich per E-Mail marcus.kunkel@eoexecutives.com oder Sie vereinbaren direkt über den Link einen 15-minütigen Gesprächstermin.  

Ich freue mich auf den weiteren Austausch mit Ihnen!