Workshop über strategische Themen in Verbundgruppen

Die ServiCon/DER MITTELSTANDSVERBUND-ZGV e.V. Kollegen selbst verfügen über einen sehr breiten Erfahrungsschatz über die Bewertung und über die Erfolgsaussichten der unterschiedlichen Strategien. In der Beratungstiefe können wir auf ein Netzwerk erfahrener Consultants und ehemaliger Vorstände und Geschäftsführer aus Verbundgruppen zurückgreifen, die für eine Workshop zur Verfügung stehen.

Bitten wenden Sie sich für nähere Informationen an j.glaser@servicon.de, wenn Sie diesen kostenlosenMitgliederservice nutzen wollen. Das Beratungsspektrum kann wie folgt beschrieben werden:

• Vertragsmanagement
  Lieferantenverträge
  Anschlusshausverträge
  Zentrale DL-Verträge
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• IT
  Lieferanten (EDI etc.)
  Zentrale (CRM/PRM/Plattformen/Cloud)
  WWS Mitglieder/Zentrale
  e-business Lösungen
  e-commerce Lösungen
  Datenversorgung und -analyse
  Infrastruktur und Netzwerkbetreiber
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• Logistik
  Zentrallager
  Dezentrale Lager
  Leithändler
• Dienstleister
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• ZR und GH Geschäft
  Technik
  Datenmanagement
  Bonusabrechnung
  Verträge und Vorschriften
  Lieferantengespräche und Geschäftsmodelle
  Kosten der unterschiedlichen Modelle
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• Mitgliederbindung und Vertrieb
  Gremien, Treffen und Erfa Gruppen
  Personalausstattung
  Beratung & Vertrieb
  Informationsmanagement (PRM)
  Effizienzkriterien
  Suche neuer Mitglieder
  Nachfolge und Standortsicherung
  Qualifizierung und Weiterbildung
  Erhöhung der Bezugsquote
  ....
  
  
• Einkauf
  Sammeleinkauf
  Auktionen
  Spotgeschäft
  Volumenbündelung/Verbindlichkeit
  Aktionen
  Konzentration/ Alternativartikel
  ....
  
  
• Warengeschäft
  Eigenmarken
  Bestellkreise
  Konditionenkreise
  Lieferantenpartnerschaften
  Großhandelspartnerschaften
  Online-Geschäft
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• Orga/ Gremien
  Aufsichts- und Beiräte
  Vorstands-/GF Sitzungen
  Lieferantentreffen
• Marken-/Modulbeiräte
  Expertentreffen
  Satzungsregelungen
  ....
  
  
• Lieferantengespräche
  Vorbereitung
  Besetzung
  Vollmachten
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• Personal
  Potenzialerhebung
  Entwicklung
  Kompetenzbedarf
  Akquise
  New Work
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• Marketing
  Gruppenmarke
  Modulmarke
  Franchise
  Betriebstypen
• Eigenmarken
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• Serviceleistungen
  Make or Buy- Strategie
  Geld oder Mitgliederbindung
  Abrechnung und Einbindung in die Wertschöpfungsketten
  Volumenbündelung und Preisoptimierung
  Servicebreite und -tiefe
  Zusammenarbeit
  Mehrwerte für Mitglieder und Dienstleister
  .... 
  
  
• Finanzdienstleistungen
  Zentralregulierung und Delkredere (outsourcing und Kosten)
  Zentralfakturierung
  Factoring Reverse Factoring
  Rückvergütungssysteme
  Boni und WKZ
  Banken im Verbund
  Leasing
  Beiträge
  Umlagen
  Systemleistungen
  ....
  
  
• Internationalisierung
  Aktive Partnersuche
  Weg der Ware
  Weg der Lieferanten
  Systematisierung der Zufälle
  Kooperationen inbound/outbound
  Unterschiedliche Systeme und Geschäftsmodelle
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