Persönlichkeit ist der Erfolgsfaktor flexibler Arbeitsmodelle

Flexible Arbeitsmodelle sind heutzutage Standard. Arbeitnehmer wünschen sich oft weniger Arbeitsstunden und Flexibilität in deren Gestaltung. Deshalb ist es für Arbeitgeber wichtig, flexible Arbeitsmodelle im Unternehmen erfolgreich zu implementieren mit dem Ziel die Arbeitgeberattraktivität zu erhalten. 

Homeoffice, mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten steigern die Mitarbeiterzufriedenheit ohne Effizienzverlust. Arbeitnehmer haben es durch die flexible Arbeitseinteilung leichter, Familie und Arbeit miteinander zu vereinbaren. Durch diese höhere Zufriedenheit kann auch die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter steigen.

Doch gerade im Handel und auch in den Verbundgruppen und Genossenschaften ist Homeoffice nicht immer möglich. (Stationärer Handel, Logistik etc.)

Flexible Arbeitsmodelle bieten jedoch auch Herausforderungen; Homeoffice kann die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern erschweren und die Treue zum Unternehmen schwächen. Für Stellen ohne Homeoffice-Option müssen andere Lösungen gefunden werden. Flexible Arbeitsmodelle erfordern zudem ein hohes Maß an Selbstorganisation und Vertrauen in die Mitarbeiter. Nicht jeder Mitarbeiter bzw. nicht jede Persönlichkeit ist für mobiles Arbeiten geeignet und kann zuhause ebenso konzentriert arbeiten wie im Büro. Die Persönlichkeit des Mitarbeiters hat einen großen Einfluss darauf, ob sich ein flexibles Arbeitsmodell positiv oder negativ auf die Produktivität auswirkt.

Generell spielt die Persönlichkeit DIE entscheidende Rolle, ob ein Mitarbeiter effizient für das Unternehmen arbeitet und auch langfristig erhalten bleibt.

Deshalb nutzen wir ins unserem Besetzungsprozess Persönlichkeitsanalysen, um dies sicherzustellen.

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