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DEI: Warum Unternehmen Vielfalt fördern sollten

Nutzen Sie als Verbundgruppe aktiv die Möglichkeiten und Chancen Diversität zu steigern und zu nutzen.

Eine Mitgliedschaft in der UN-Initiative „Women’s Empowerment Principles“, die Zusammenarbeit mit der Deutschlandstiftung Integration, die Beteiligung an LGBTIQ-Veranstaltungen oder ein Crashkurs für Mitarbeiter*innen in Gebärdensprache. Es gibt viele Möglichkeiten für Verbundgruppen die Diversität zu steigern und diese sollten auch genutzt werden.

Unternehmen mit hohem DEI-Reifegrad fördern nämlich nicht nur die Gleichberechtigung, sondern erzielen auch 19 % höhere Gewinne aus Innovationen. Die Profitabilität steigt bei einem hohen Frauenanteil auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene um 25 % und bei ethnischer und kultureller Vielfalt sogar um 36 % (Quelle: Diversity-Report von HDE, PWC und Google (2022)). 

Doch was bedeutet DEI und warum ist es so wichtig?

DEI steht für Vielfalt (Diversity), Gleichberechtigung (Equity) und Inklusion (Inclusion). Das Ziel von DEI ist es, einen vielfältigen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem alle Mitarbeiter*innen die gleichen Chancen haben und sich zugehörig fühlen.

Die Umsetzung von DEI-Strategien sorgt nicht nur für zufriedenere Mitarbeiter*innen, sondern beeinflusst auch den Erfolg des Unternehmens. Soziale, gesellschaftliche und kulturelle Unterschiede können die Kreativität fördern und den wirtschaftlichen Erfolg steigern. Zudem senkt ein hohes Zugehörigkeitsgefühl die Fluktuationsrate und verringert die Krankheitstage der Mitarbeiter*innen.

Aktuell erhalten wir in den Gesprächen mit unseren Mandant*innen immer wieder das Feedback, dass Diversität zunehmend wichtiger wird. Auch bei uns, der EO Personalberatung, spielt Diversität in Kombination mit der Persönlichkeit eine große Rolle. Mit unserem Tool „executive-intro“ ermöglichen wir Ihnen, Kandidat*innen in ihrer Vielfalt zu betrachten und helfen Ihnen die perfekte Persönlichkeit für Ihre Führungsposition zu finden.

Sie möchten mehr zu “Diversität in Verbundgruppen” sowie den von uns angewandten Methoden und der Managementdiagnostik erfahren?

Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf. Sie erreichen Marcus Kunkel per E-Mail marcus.kunkel@eoexecutives.com oder Sie vereinbaren direkt über den Link einen 15-minütigen Gesprächstermin.  

Jörg Glaser
Jörg Glaser Jörg Glaser Vorstand E-Mail schreiben