Future Campus "GEMEINSAM STATT EINSAM"
Organisation, Personal & Kommunikation aus einem Guss
Die digitale Transformation verlangt eine deutliche Veränderung von Arbeits- und Rollenmodellen in Verbundgruppen: Nicht nur einzelne Abteilungen, Betriebsabläufe und Geschäftsmodelle bedürfen vielfältiger Veränderungen, es bedarf einer grundlegenden inneren Erneuerung im Verbund, eines neuen Drehbuchs.
Die Organisations-, Personal- und Kommunikationsverantwortlichen sind gleichermaßen gefordert. Nie zuvor war der Schulterschluss zwischen allen Unternehmensbereichen so wichtig, wie heute. Eine teamorientierte Organisationsform, die schnellere Reaktionsgeschwindigkeiten verspricht, das Kreativitätspotenzial von Mitarbeitern und Mitgliedern weckt und schließlich in einem neuen, für den Arbeitnehmer attraktivem Erscheinungsbild mündet, ist das Ziel.
Ein neues Leitbild ist gefragt
Ein solches neues, internes „Miteinander“ führt z.B. zu einer wesentlichen besseren Positionierung im Bereich der Arbeitgeberattraktivität, wenn dies gelebt, professionell kommuniziert und veröffentlicht wird. Es entsteht gleichzeitig ein interessantes Markenversprechen der Gruppenzentrale für Lieferanten, Mitglieder, Kunden und Dienstleister. Dieses neue Miteinander hat positive Ausstrahlungseffekte, es hat Vorbildcharakter, es mündet in einem neuen Leitbild.
Der „Klebstoff“, der alles zusammenhält ist die Kommunikation und die Kommunikationskultur in den Zentralen. Die Aufgabe, starre Abteilungs- und Zuständigkeitsbarrieren zu überwinden, ist jedoch ein sehr anspruchsvoller Entwicklungsprozess. Anstatt den EINSAMEN Weg der topdown Geschäftsleitungsentscheidung zu wählen, sollten die Funktionen der Personal-Organisations-, Öffentlichkeitsarbeit und auch die sonst so dominanten IT in Zukunft GEMEINSAM an einer nachhaltigen Strategie beteiligt sein.
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